コンサル業界

コンサル業界

Big 4ファームが再編?コンサルと監査法人分離のメリットとは

最近コンサル業界を大いにざわつかせたニュースと言えば、いわゆるBig 4と呼ばれるデロイトとEYが、コンサルと監査法人とを分離させるというものです。具体的な方法や時期についてはまだ検討を進めている段階のようですが、早ければ2023年中には実...
コンサルの働き方

コンサル業界は「やさしく」なったのか?ここ10年間の業界の変化とは

某コンサルティングファームが、採用広告のキャッチコピーで「やさしい、コンサル」と謳ったことについて、身の回りで波紋を呼んでいます。広告では「コンサル業界は、プレッシャーが力を生み出すなど、厳しさを当たり前にしてきた。しかし、あたたかいチーム...
コンサル業界

コンサル大量採用は本当に悪なのか?個人のキャリアに与える影響とは

デロイトが5年後に1万人への大増員計画中!というコンサルの大量採用を象徴とするような記事が出てきました。私の観測の範囲では、キャリアアドバイザー的なツイッターアカウントがこぞって「大量採用のコンサルに今から行くのは悪手」という批判的な投稿を...
コンサルの働き方

プロジェクトベースの仕事で必要な「信頼貯金」とは

コンサルタントの仕事の大きな特徴のひとつは、プロジェクトベースであることです。コンサルタントとして仕事をすると、短ければ1か月以内、長くても1~2年というスパンでプロジェクトを回遊し続けるという生活が待ち構えています。クライアントが変わるの...
コンサルの働き方

コンサルファームの人事評価の建前と本音

コンサルタントの世界は、時に職人的と言われたり、社内転職を繰り返すような仕事と言われたりと、普通の事業会社と大きく異なる部分が多々あります。そのひとつが、人事評価です。プロジェクトベースで働くが故に、事業会社とコンサルティングファームの人事...
コンサルの働き方

パワポが作れないのは、絵心がないから…ではない?

ドキュメント作成に悩むジュニアメンバーの相談に乗ると、結構な頻度で「メッセージとして伝えたいことを、パワポでどのように図にすればいいか分からない」と言われます。どうやらそのメンバーは、メッセージが煮詰まっているにも関わらず、絵心が無いからど...
コンサルの働き方

生き残るためにコンサル転職直後に気を付けたいこと

厳しい選考を勝ち抜き、念願だったコンサルティングファームに転職できた方に、次なる壁として立ちはだかるのが「果たしてコンサルファームで生き残れるのか」という難題です。コンサルはキャリアアップにつながる、スキルアップにつながると巷では言うものの...
コンサル業界

すぐに転職しない今こそ、職務経歴書をまとめておくべき理由

コンサルとしてお仕事をしていると、数か月に一回くらいは自身の職務経歴書を見直す必要が出てきます。新しいクライアントへの提案時には最新の経歴書にアップデートして提出しますし、数か月単位でプロジェクトが変わるために結構書けるネタも変わっていくた...
コンサルの働き方

コンサルはジェネラリストか、スペシャリストか

コンサルファームはキャリアの幅が広く、個々人がどのようなキャリアを歩んでいきたいかを問われる機会が多いように思います。私自身、事業会社からコンサルティングファームに転職してきて、少なくとも四半期に一度は何をやりたいか、どんなスキルを伸ばした...
コンサルの働き方

コンサルはなぜ徹底的にパワポを作り込むのか

コンサルという人種と言えば、パワーポイントのスライドを無茶苦茶に作り込むことで有名です。事業会社からコンサルティングファームに転職してくると、色々なカルチャーギャップに遭遇することが少なくないと思いますが、その中でもパワポの作り込みの度合い...