コンサルの働き方

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コンサル業界は「やさしく」なったのか?ここ10年間の業界の変化とは

某コンサルティングファームが、採用広告のキャッチコピーで「やさしい、コンサル」と謳ったことについて、身の回りで波紋を呼んでいます。広告では「コンサル業界は、プレッシャーが力を生み出すなど、厳しさを当たり前にしてきた。しかし、あたたかいチーム...
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高い評価を得るための「見せ方力」のススメ

仕事の上で高い評価を得たいというのは、誰しもが願うことです。そのためにはスキルをつける、良いアウトプットを出すよう努力をするという人は多くいると思いますし、それらは非常に重要なのですが、実力さえあれば高い評価が得られるのでしょうか。 ...
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コンサル入社してから役立つ「議事録」スキルとは

事業会社からコンサルティングファームに入社すると、働き方の違いから様々な壁が待ち受けています。その代表的な壁のひとつが、議事録の作成です。いやいや母国語以外の会議でもない限り議事録なんてただの事務作業でさっさと終わるでしょ…と取り組んだ結果...
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プロジェクトベースの仕事で必要な「信頼貯金」とは

コンサルタントの仕事の大きな特徴のひとつは、プロジェクトベースであることです。コンサルタントとして仕事をすると、短ければ1か月以内、長くても1~2年というスパンでプロジェクトを回遊し続けるという生活が待ち構えています。クライアントが変わるの...
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コンサルファームの人事評価の建前と本音

コンサルタントの世界は、時に職人的と言われたり、社内転職を繰り返すような仕事と言われたりと、普通の事業会社と大きく異なる部分が多々あります。そのひとつが、人事評価です。プロジェクトベースで働くが故に、事業会社とコンサルティングファームの人事...
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パワポが作れないのは、絵心がないから…ではない?

ドキュメント作成に悩むジュニアメンバーの相談に乗ると、結構な頻度で「メッセージとして伝えたいことを、パワポでどのように図にすればいいか分からない」と言われます。どうやらそのメンバーは、メッセージが煮詰まっているにも関わらず、絵心が無いからど...
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生き残るためにコンサル転職直後に気を付けたいこと

厳しい選考を勝ち抜き、念願だったコンサルティングファームに転職できた方に、次なる壁として立ちはだかるのが「果たしてコンサルファームで生き残れるのか」という難題です。コンサルはキャリアアップにつながる、スキルアップにつながると巷では言うものの...
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コンサルはジェネラリストか、スペシャリストか

コンサルファームはキャリアの幅が広く、個々人がどのようなキャリアを歩んでいきたいかを問われる機会が多いように思います。私自身、事業会社からコンサルティングファームに転職してきて、少なくとも四半期に一度は何をやりたいか、どんなスキルを伸ばした...
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コンサルはなぜ徹底的にパワポを作り込むのか

コンサルという人種と言えば、パワーポイントのスライドを無茶苦茶に作り込むことで有名です。事業会社からコンサルティングファームに転職してくると、色々なカルチャーギャップに遭遇することが少なくないと思いますが、その中でもパワポの作り込みの度合い...
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コンサル転職後に失敗する人の「過去の栄光へのしがみつき方」

キャリアアップやお給料アップを目指して、事業会社からコンサルティングファームへの転職を果たしてきた人の中には、残念ながら思い描いていた通りの活躍ができずにくすぶってしまうという人が一定数います。面接での厳しい選考を潜り抜けている訳ですから、...